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Cooperación interempresarial
1. Como se llevan a cabo las redes de cooperación
El comenzar el armado de una red entre distintas empresas resulta
ser siempre una delicada y difícil labor, en la que suele estar
presente el compromiso interno y externo de las firmas participantes como
así también el estímulo que se combina con el sentido
de pertenencia de las mismas. La red de las empresas se simplifica y cuenta
con una sólido fundamento cuando es el resultado de sociedades
y actividades existentes. Es por esto que l tener una red, en principio,
aspectos estratégicos y culturales de cada empresa su construcción
debe considerar la tarea personal del empresario o del director de negocios.
Tomando diversas experiencias con redes empresariales, existen algunos
aspectos que deben ser aclarados.
1.1. Capacidad y voluntad de cooperación.
Es importante que previamente a la inicialización de una red se
observen en todos los potenciales participantes capacidades de rendimiento
y cooperación comprobables.
Esta ponderación, llevada a cabo entre los socios, es muy importante
para el trabajo en conjunto. Mediante el empleo de los resultados de las
evaluaciones se pueden identificar aquellas empresas que resultan convenientes
y las que no lo son.
Las empresas que reciben la luz verde para trabajar en la red, deben tener
en claro su disposición para la entrega de su know-how, las falencias
que en algunas competencias que deben ser salvadas mediante fuentes externas
de conocimiento eternas como así también los riesgos potenciales
que de la actividad se deriven.
1.2. Confianza:
En este caso, las empresas tienen que tener la total convicción
a confiar entre ellas, alejando el temor que se cierne sobre el dilema
del aprovechamiento de las informaciones del socio y de los daños
de su propia empresa.
1.3. Aprovechamiento esperado
Una vez que se haya fijado las empresas participantes en una red, en un
marco de común acuerdo se deben determinar los objetivos de cuales
son las necesidades que a cada socio puede obtener de su compromiso de
cooperación y como contraparte cuales son las competencias propias
que pone a disposición.
Lista
de verificación: ¿Funciona la cooperación interempresarial? (Download)
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